Задания №2 и №3 2 .1. Материальные стимулы: -зар. плата -надбавки -премии -соц. пакеты Нематериальные стимулы: -карьерный рост -командировки -корпоративы -удобный график -приятное рабочее место -повышение квалификации Косвенные мат. стимулы: -больничный -отпуск -бесплатное обучение -питание и тд 2.2. Материальная мотивация: 1.Оплата труда. Наиболее эффективным способом материальной мотивации является повышение оплаты труда, и при этом самым основным является определение величины изменения заработной платы. Для того чтобы получить реальную отдачу от сотрудника, размер ожидаемого вознаграждения должен быть существенным, иначе это может вызвать еще большее нежелание выполнять свои служебные обязанности. Некоторые руководители идут по пути наименьшего сопротивления и периодически увеличивают зарплату сотрудникам на незначительные суммы, однако для мотивации более действенным является даже однократное, но з...
Сообщения
Сообщения за апрель, 2018
- Получить ссылку
- X
- Электронная почта
- Другие приложения
Задание №1 Вопрос 1. Виды рабочих конфликтов: - Функциональные - приводящие к повышению эффективности деятельности организации - Дисфункциональные - ведущие к снижению или уничтожению субъективного (личностного) комфорта и групповых взаимосвя зей внутри компании, что неизбежно приведет к спаду рационального управления организацией . Причины возникновения конфликтов: 1) несоответствие целей рабочей деятельности одного человека или группы людей общим целям организации и уделение собственным большего внимания и сил. 2) отличия в видении определенной рабочей ситуации и человеческих или производственных ценностей. 3) некачественная коммуникационная связь и информирование, вследствие которых возникает недопонимание происходящей ситуации и ее неверное истолкование. Вопрос 2. Причина возникновения конфликтов №2 будет являться...