План управления персоналом медийного проекта Требования: 1) коммерческий директор к бухгалтеру: -ведение бухгалтерии -начисление з/п -работа с финансовой документацией, которая включает акты, накладные, договора -составление и сдача налоговой отчетности в фонды РФ и налоговую инспекцию -оформление и выдача рабочим всевозможных справок, в частности, справок о заработной плате к менеджеру по рекламе: -медиапланирование -изучение рынка, формирование рекламной стратегии -определение канала распределения -знание юрид основ и тонкостей маркетинга(кодексы, регламент фирмы и должностные инструменты, договора и финансовая отчетность) -выявление потребностей и задач потребителей -размещение рекламы (поиск мест ,идей, переговоры, заключение договоров) -оптимизация затрат на рекламу -формирование(поиск) и дальнейшая работа с клиентской базой -анализ рынка конкурентов -организация промо-компании товара/услуги с целью продвижения 2) технический директор к тех.службам:...
Сообщения
- Получить ссылку
- X
- Электронная почта
- Другие приложения
1. финансовый план (с расчетом работы на месяц и общую сумму за год) Журнал "Охота и Рыбалка на Урале" Периодичность: Ежемесячно Тираж: 5000 (первый месяц) Количество страниц: 15 Геолокация: УрФО ЦА: Мужчины, увлекающиеся охотой или рыбалкой от простых рабочих до директоров или владельцев бизнеса Сотрудники: 1. Главный редактор -30 .000р 2. Копирайтер - 12.000р (2 сотрудника) 3. Корреспондент - 12000р. (2 сотрудника) 3. Дизайнер - (Иллюстрации, оформление, макеты) - 12.000р. 4. Менеджер по продажам - 10.000р. +15% от личных продаж 5. Бухгалтер - Аутсорсинг 5000р. 6. Водитель - 80р. в час, оплата бензина (из расчета 250 литров\месяц, за 1л\40 руб) (примерно 8т.р в месяц) 7. Фотограф - 500р - 20 снимков 8. Уборщица - 8000р Всего: 121500р. Тираж 5000 журналов по себестоимости 30р. (150.000р) В продаже стоимость: 120р (600.000р) Итого: 450.000р чистыми Расходные материалы (моб. свя...
- Получить ссылку
- X
- Электронная почта
- Другие приложения
Задания №2 и №3 2 .1. Материальные стимулы: -зар. плата -надбавки -премии -соц. пакеты Нематериальные стимулы: -карьерный рост -командировки -корпоративы -удобный график -приятное рабочее место -повышение квалификации Косвенные мат. стимулы: -больничный -отпуск -бесплатное обучение -питание и тд 2.2. Материальная мотивация: 1.Оплата труда. Наиболее эффективным способом материальной мотивации является повышение оплаты труда, и при этом самым основным является определение величины изменения заработной платы. Для того чтобы получить реальную отдачу от сотрудника, размер ожидаемого вознаграждения должен быть существенным, иначе это может вызвать еще большее нежелание выполнять свои служебные обязанности. Некоторые руководители идут по пути наименьшего сопротивления и периодически увеличивают зарплату сотрудникам на незначительные суммы, однако для мотивации более действенным является даже однократное, но з...
- Получить ссылку
- X
- Электронная почта
- Другие приложения
Задание №1 Вопрос 1. Виды рабочих конфликтов: - Функциональные - приводящие к повышению эффективности деятельности организации - Дисфункциональные - ведущие к снижению или уничтожению субъективного (личностного) комфорта и групповых взаимосвя зей внутри компании, что неизбежно приведет к спаду рационального управления организацией . Причины возникновения конфликтов: 1) несоответствие целей рабочей деятельности одного человека или группы людей общим целям организации и уделение собственным большего внимания и сил. 2) отличия в видении определенной рабочей ситуации и человеческих или производственных ценностей. 3) некачественная коммуникационная связь и информирование, вследствие которых возникает недопонимание происходящей ситуации и ее неверное истолкование. Вопрос 2. Причина возникновения конфликтов №2 будет являться...